2017年全國兩化融合管理體系貫標工作推進大會隆重召開，省經濟和信息化委員會副主任胡學同在大會上發表了具有前瞻性和指導意義的重要講話。在當前數字化轉型加速推進的時代背景下，這次講話不僅為大型企業的智能化升級指明了方向，更為廣大中小企業的管理變革與咨詢實踐提供了寶貴的行動綱領。
胡學同副主任在講話中深刻闡述了兩化融合管理體系貫標工作的戰略意義。他強調，兩化融合不僅是技術層面的升級，更是企業管理模式、運營流程乃至商業理念的全面革新。對于中小企業而言，這既是挑戰也是機遇。通過貫標工作，中小企業能夠系統性地梳理自身業務流程，找準信息化與工業化的結合點，從而在激烈的市場競爭中構建差異化的核心競爭力。
講話特別指出，中小企業管理咨詢在兩化融合進程中扮演著關鍵角色。專業的管理咨詢服務能夠幫助中小企業：
- 診斷評估：科學分析企業現狀，識別管理瓶頸與數字化轉型的切入點。
- 路徑規劃：量身定制符合企業實際的兩化融合實施路線圖，避免盲目投入。
- 體系構建：協助建立規范化的兩化融合管理體系，確保信息化建設與業務發展同頻共振。
- 人才培養：培育企業內部的兩化融合專業團隊，為持續創新儲備智力資本。
胡學同副主任進一步強調，推進兩化融合貫標工作需要政府、企業、咨詢服務機構三方協同發力。政府部門將繼續優化政策環境，加大支持力度；企業需發揮主體作用，主動擁抱變革；而管理咨詢機構則應提升專業能力，提供高質量、可落地的解決方案。
對于中小企業而言，當下正是借助兩化融合實現管理躍升的黃金窗口期。胡學同副主任的講話如同一盞明燈，照亮了前行的道路。中小企業應積極行動起來，借助專業管理咨詢的力量，將兩化融合的理念轉化為實實在在的管理效能和市場競爭力，在數字化浪潮中行穩致遠，贏得未來。
